JD.com指责阿里“一对一”和互联网加垄断困难

在双11网上购物节开始之前,市场非常火爆。 昨晚,JD.com以真名向国家工商行政管理局报告,最近不断收到商家的信息,反映出阿里巴巴集团在“双十一”促销活动中胁迫商家“从一个中选一个”。 这是大商店欺骗顾客的典型行为,使得在其他电子商务平台购物的顾客无法享受公平的促销折扣,损害了商家的利益。 当然,阿里不同意京东的报告。 阿里首先在一夜之间回应道:“竞争问题的最终解决方案是让消费者选择。” 然后“强烈否认” 今天早上,又发布了一则公告,“鸡用它们的真名报告鸭子,说鸭子垄断了整个湖。” JD.com也不甘示弱,回应说“阿里误导了人们,没有给出肯定的回答。” 阿里巴巴和JD.com正进入正面战争阶段。从阿里巴巴和JD.com目前的关系来看,C2C和B2C之间的关系已经不复存在 自天猫出生以来,阿里和JD.com打了一场势均力敌的仗,因为双方不仅开始打价格战,还开始打质量战和服务战。这背后是一系列的能力战争,如供应链管理能力、物流存储和配送、售后服务,以及获得业务支持和扩大流程入口的战斗。 根据阿里巴巴第二季度财务报告,交易总额为7130亿英镑,其中淘宝4380亿英镑,同比增长17%,天猫2750亿英镑,同比增长56% 显然天猫已经成为阿里巴巴业务增长的主要部分 看看京东的财务报告,2015年第二季度总交易量(GMV)达到1145亿元,同比增长82%。 京东第二季度的交易总额同比增长92% 虽然京东的GMV只有阿里巴巴的1/6,但京东的增长率明显高于阿里巴巴的天猫,也成为威胁阿里巴巴的主要竞争对手。 根据阿里巴巴第二季度的财务报告,阿里巴巴的GMV在第二季度占中国社会消费品零售总额的9.6%。事实上,这也意味着阿里巴巴虽然面临京东商城、亚马逊、Dangdang.com、唯冠、苏宁易购、国美在线等众多电子商务公司的竞争,但在中国电子商务市场仍处于垄断地位。 从仅仅是一个电子商务平台,销售流量,获得支付回扣到建立菜鸟物流,结合苏宁建立线下存储和分销,甚至开始参与零售最基本的供应链管理,阿里巴巴实际上正在向京东模式靠拢 在互联网时代,垄断互联网是很难的!如果JD.com报道阿里巴巴让商家“从两个中选择一个”属实,从侧面可以看出JD.com给阿里巴巴带来了严峻的挑战,尤其是这次双11将更好地利用腾讯的交通优势赢得这场战争,这也是其他电子商务平台羡慕和嫉妒的地方。 为了防止竞争对手的快速增长并威胁其垄断地位,垄断者通常会采取不公平竞争措施来打击竞争对手。 因此,《反垄断法》在世界上的存在只是为了限制垄断者利用其在市场中的主导地位从事不正当竞争。 然而,在互联网行业,“自然垄断”一直被遵循。似乎世界上所有的国家都没有采取任何真正的措施来垄断互联网。 我记得当谷歌执行主席施密特(Schmidt)回答美国反垄断调查时,他说谷歌有许多竞争对手,包括微软的必应搜索引擎、Expedia和Travelocity等旅游网站、Yelp等商店评论网站、亚马逊和易趣等购物网站以及脸书等社交网站。"消费者有许多获取信息的选择。" 在中国市场,2010年3Q大战爆发了“二对一”的市场行为,360人起诉腾讯垄断,因证据不足败诉。 事实上,腾讯对黑龙江福利彩票36-7规则的反垄断指控没有实际意义,因为像谷歌一样,这一切都发生在一个纯粹的互联网世界。 即使是“二分之一”,也只会浪费用户一点时间,不会触及到一些实际好处。 然而,在互联网与传统产业融合的时代,互联网企业如果通过垄断的市场地位从一个行业选择另一个行业,将会产生严重的后果。 例如,电子商务平台实现“二分之一”,因此商家只能在他们的平台上销售他们的商品。因此,垄断电子商务平台会给商家带来各种苛刻的条件,商家会给消费者增加这些额外的成本,最终对消费者的利益造成损害。 另一个例子是最近非常激烈的“特殊汽车法规”。交通部希望在同样的基础上管理特种汽车和出租车。然而,一些专用汽车平台已经在专用汽车市场上取得了垄断地位,因此它们希望不受法规约束而得到广泛发展,并通过各种方式对法规提出异议。 交通部网站的回应让我记忆深刻:“如果互联网的发展不以技术创新为主要目的,不能带来社会财富的大幅增长,而是注重利用技术优势与传统产业争夺市场,那么整个社会将面临为互联网产业垄断买单的危险。” 因此,面对互联网的“自然垄断”法以及与传统经济的结合,政府对垄断者的限制应该提上日程。 因为从互联网到企业的传统经济,他们的骨骼仍然具有互联网的特征,先行动后行动,再行动是他们做事的方式。 他们已经掌握了舆论武器,并涉足受政策保护的行业。因此,他们对竞争的许多理解是基于“叛逆英雄”的理论。这也是一场在纯互联网行业上演的战争。 现在电子商务平台变得越来越多样化。除阿里巴巴之外,其他平台正以极快的速度增长,创造了大量就业机会,提振了国内需求。这是政府喜欢看到的,也是企业和消费者喜欢看到的。 有更多的做生意平台、更多的购物平台和多样化的选择,这是一件好事。 这也迫使电子商务平台关注如何提高其供应链管理能力、仓储、物流配送服务、售后服务等。这也将促进中国电力业务的良性发展,使更多的消费者受益。 “二合一”在互联网时代是可能的,但在互联网时代显然是不可行的,因为这是真实的世界!

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